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中国能源新闻网讯（刘秀花张芷凡）企业绿色转型对人才队伍建设工作提出了更高的要求，6月16日，华电新疆昌吉分公司召开年度人才建设暨教育培训工作会议，公司副总经理许建新出席会议。

会议强调，人才培养是企业发展中一项长期而艰巨的工作，贯穿于各业务领域，是不断提升各项工作水平的支撑。要坚持党对干部、党对人才工作的全面领导，统筹推进三支人才队伍建设，科学制定计划，有效组织各专业领域、各级人员教育培训工作开展，通过专业讲课、业务培训、技术实操、能力拓展、导师带徒等多维度系统性培训，持续提升干部员工能力素质，实现“培养一个人，带动一大片”的人才培养目的，为推动公司高质量发展提供坚强人才保障。

许建新指出，此次会议的召开适时、高效，为公司今后一个时期人才队伍的提升奏响“进阶曲”。许建新要求，一是要做好目标管理，结合实际制定“一年小目标、三年大目标”，促进学习培训目的更明确、效果更明显；二是要做好选择管理，让徒弟选择师傅的同时保留师傅选择徒弟的权利，做到双向选择，确保培训效果；三是要做好人才梯队建设，保持部门、值际的AB角建设，保证梯队的“连、接、续”，实现岗位的“融、促、提”；四是要扎实开展培训工作，帮助青年员工规划好各自的人生成长路线，有计划、有步骤地对青年人才进行强化培养，确保各类人才持续供给。

会议中，2022年度优秀师徒代表开展了经验交流并举行了2023年导师带徒签约仪式，新一轮的导师带徒正式拉开帷幕。

责任编辑：于彤彤